tag:blogger.com,1999:blog-19481569598042317792024-03-05T06:45:49.114-08:00Economía de la EmpresaUnknownnoreply@blogger.comBlogger11125tag:blogger.com,1999:blog-1948156959804231779.post-67475462289732757822021-02-24T09:36:00.002-08:002021-02-24T09:56:43.571-08:00Organización de la empresa y Dirección de RR.HH.<div style="text-align: justify;">Los nuevos tipos de organización de empresas intentan crear espacios eficientes de colaboración y trabajo en equipo en los que la creatividad y la innovación fluyan de forma natural. Son empresas que buscan en sus trabajadores los mismos valores que las definen como organizaciones, logrando así que la implicación y motivación de los trabajadores sea muy alta. Un ejemplo es la compañía Affinity, en la que empresa y trabajadores han hecho de su interés y gusto por las mascotas una forma de trabajo. </div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><iframe allowfullscreen="" class="BLOG_video_class" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/1oj6-B7ObwY" width="450" youtube-src-id="1oj6-B7ObwY"></iframe></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><a href="https://www.equiposytalento.com/talentstreet/entrevistas/teresa-niubo/directora-de-rrhh/affinity/71/">Enlace al artículo completo</a></div><div style="text-align: justify;"><br /></div><div style="text-align: justify;"><br /></div>Unknownnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1948156959804231779.post-8100376040572197772020-04-28T12:12:00.000-07:002020-04-28T12:12:22.530-07:00Dirección y organización de empresas<br />
La siguiente presentación de diapositivas corresponde a la Unidad: Dirección y Organización de empresas y es una herramienta para facilitar el estudio y comprensión de la misma.<br />
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<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" marginheight="0" marginwidth="0" mozallowfullscreen="" scrolling="no" src="https://www.slideserve.com/embed/2004272" style="border-width: 1px 1px; border: 1px solid #ccc; margin-bottom: 5px; max-width: 100%;" webkitallowfullscreen="" width="450"> </iframe></div>
Unknownnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1948156959804231779.post-48563132447052914122016-09-28T13:47:00.001-07:002021-03-25T05:31:52.042-07:00Así son las cooperativas<div style="text-align: center;">
<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/m5wP2IUkqmA" width="450"></iframe>
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<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/5VgcsHrjODU" width="450"></iframe></div>
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<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/0Hx6-47lJCM" width="450"></iframe></div><div style="text-align: center;"><br /></div>
<div style="text-align: center;"><iframe allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/ULqnUFOvsic" title="YouTube video player" width="450"></iframe></div>Unknownnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1948156959804231779.post-21857817413776415172015-05-07T16:58:00.000-07:002020-04-28T12:03:38.483-07:00Tiempos Modernos<div style="text-align: justify;">
El maestro <a href="http://www.charliechaplin.com/">Charlie Chaplin</a> en su película "Tiempos Modernos" (1936) hizo una fantástica parodia del sistema Taylorista de organización del trabajo. El siguiente vídeo es sólo un pequeño fragmento de la película, que os recomiendo que veáis entera, es muy divertida.<br />
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<iframe allow="accelerometer; autoplay; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture" allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/YARNkPddmRI" width="450"></iframe>
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Unknownnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1948156959804231779.post-78056621967786950112015-05-07T14:32:00.001-07:002016-09-28T13:57:30.153-07:00Indefensión aprendida. El efecto Pigmalión.<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Los directivos de empresa deben tener capacidad para comunicar, motivar, inspirar, generar un clima favorable que fomente la cooperación, la innovación, la creatividad y el trabajo eficiente. </span></div>
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<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
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<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">En las teorías sobre motivación y comportamiento humano se ha estudiado y se estudia la influencia que sobre el comportamiento tienen las expectativas de unas personas sobre otras (por ejemplo las expectativas de un jefe sobre un empleado). Es lo que se llama efecto Pigmalión o profecía del autocumplimiento. Cuando se tienen creencias o expectativas favorables sobre una persona, se produce una respuesta positiva de esfuerzo y exigencia para confirmar esas expectativas, y al contrario si las expectativas no son favorables. </span></div>
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<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
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<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">El siguiente vídeo muestra como una profesora, en tan sólo cinco minutos, es capaz de generar en sus alumnos unas expectativas negativas sobre sus capacidades haciéndoles sentir lo que se denomina "indefensión aprendida", un estado de pasividad mental, de inhibición de las capacidades propias que bloquea la búsqueda de soluciones.</span></div>
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<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
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<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/OtB6RTJVqPM" width="450"></iframe>
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Unknownnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1948156959804231779.post-73723954368073784712015-05-04T11:10:00.002-07:002015-05-19T04:22:18.982-07:00El problema de la deslocalización<div style="text-align: justify;">
En la unidad sobre el desarrollo de las empresas hemos hablado de la decisión de localización y de los factores que influyen sobre la misma. Algunas multinacionales han protagonizado numerosos casos de deslocalización en nuestro país, el siguiente vídeo explica el realizado por la empresa Bosch en Alcalá de Henares. Pincha en la imagen para acceder al reportaje de la 2 en el que se trato el tema. </div>
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<a href="http://www.tu.tv/videos/cronicas-deslocalizacion-reportaje"><img border="0" height="235" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjTvuqNpEuooQcp7jpY4o8zOk4Exy6xZUOB3CanB6yBDNAMcrLtJw00XdWMYnEi5qSsoZCAhJ4cEZPKNnaw3jP8c6xbz45k_w0vBHaO687oy92ou3g0wgFOIc1ZAxRxqEiEl6ENz1OG5s0/s400/desloca.png" width="400" /></a></div>
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Unknownnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1948156959804231779.post-63867099701977747642015-04-24T15:32:00.000-07:002015-05-19T04:25:20.617-07:00La "misión de las empresas"<div style="text-align: justify;">
Las empresas han desarrollado notablemente su aspecto "social" en los últimos años. Las más grandes han desarrollado lo que llaman "misión de empresa", un término global que recoge la filosofía de la empresa respecto al medio ambiente, los RR.HH., las políticas con clientes y proveedores y la relación con los accionistas.</div>
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Un ejemplo lo encontramos en la empresa Michelín. Así definen su misión: (<a href="http://www.michelin.es/conoce-michelin/michelin-en-el-mundo">información procedente de su web</a>)<br />
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjxXC-dbF9ApeoLF-B9F-aWMEPx-VrAW7jX0cywptIN0uBqRf9w_TzuESxLbbaFJPrryLlnjlMGiZ87Nk2VH5o76Ls_Ay1zIktO3v35XtwDAq5foHXBOOcP-_TriVh4OSrNLygKwmHFbmM/s1600/misi%C3%B3n_michel%C3%ADn.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjxXC-dbF9ApeoLF-B9F-aWMEPx-VrAW7jX0cywptIN0uBqRf9w_TzuESxLbbaFJPrryLlnjlMGiZ87Nk2VH5o76Ls_Ay1zIktO3v35XtwDAq5foHXBOOcP-_TriVh4OSrNLygKwmHFbmM/s1600/misi%C3%B3n_michel%C3%ADn.jpg" /></a></div>
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg6vG65a2djHMn-f_UoWzwLkrIL5cOmgCMl3YSk5KGfofg4SVHmx4wEQF-x0nfMAi2V3JmGTZ2BMsR4HqtwS7j8uaherWe4rBRLseZ8c_akf7DxDu29-c1tjGZ2lXGmy-4KDjwIYpYeiWo/s1600/misi%C3%B3n_michelin_otra.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg6vG65a2djHMn-f_UoWzwLkrIL5cOmgCMl3YSk5KGfofg4SVHmx4wEQF-x0nfMAi2V3JmGTZ2BMsR4HqtwS7j8uaherWe4rBRLseZ8c_akf7DxDu29-c1tjGZ2lXGmy-4KDjwIYpYeiWo/s1600/misi%C3%B3n_michelin_otra.jpg" /></a></div>
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Y así definen su política para el desarrollo sostenible: </div>
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<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/gGeyPvvK0Fs" width="450"></iframe></div>
Unknownnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1948156959804231779.post-91360290825627110032014-12-18T03:28:00.003-08:002018-09-24T09:46:04.173-07:00Vídeo 2: El espacio de venta<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">En el vídeo que se muestra a continuación podemos observar como la distribución y colocación de los productos en esta tienda ofrece al cliente una clara visión de conjuntos completos de ropa y de los completos con los que combinan: pantalón y jersey, abrigo y bufanda, botas, bolsos... La intención no es otra que motivar la compra de más de un artículo.</span></div>
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<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj-Y4UkOPI5wijLe5PlTEBODVBjM9DS9VVsLwqKoZJ_cZvAH7TKzir2EADX-dONSVV-THWYwd9KWdTv9lprKKjriaEV3J_Wt3ecSIiGDM7QrQvfUn1WMHhcKKP6aDUI0x2isWEtSfwQDbw/s1600/visual-7.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="550" data-original-width="766" height="229" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj-Y4UkOPI5wijLe5PlTEBODVBjM9DS9VVsLwqKoZJ_cZvAH7TKzir2EADX-dONSVV-THWYwd9KWdTv9lprKKjriaEV3J_Wt3ecSIiGDM7QrQvfUn1WMHhcKKP6aDUI0x2isWEtSfwQDbw/s320/visual-7.jpg" width="320" /></a></div>
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<iframe frameborder="0" height="500" marginheight="0" marginwidth="0" src="https://docs.google.com/forms/d/1Xk8K8dBG0ruEn6yjtcSU6z307hb9nW2QQ3Cst21xgIY/viewform?embedded=true" width="600">Cargando...</iframe>Unknownnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1948156959804231779.post-68011524361157430262014-12-18T03:00:00.003-08:002018-09-24T09:37:53.767-07:00Vídeo 1: Tecnología Eye Tracking<div style="text-align: justify;">
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Esta tecnología nos permite determinar los puntos calientes (puntos o zonas de interés para los clientes) de nuestro establecimiento, de nuestras estanterías y de los productos ubicados en ellas. La información que recibimos es de gran utilidad ya que hace posible tomar decisiones eficaces y sacar la máxima rentabilidad de nuestros espacios de venta.
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<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="//www.youtube.com/embed/1Elt8x-g9Hw" width="450"></iframe><br /></div>
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<iframe frameborder="0" height="500" marginheight="0" marginwidth="0" src="https://docs.google.com/forms/d/1dHFS3AfCLxQTNXARExpDtNEXlrSNzYY4wUI_hr_TsOg/viewform?embedded=true" width="600">Cargando...</iframe></div>
Unknownnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1948156959804231779.post-58676024967982330542014-10-21T11:45:00.002-07:002018-09-24T09:36:35.712-07:00Just in Time<div style="text-align: justify;">
En clase hemos visto el sistema Just in Time como uno de los métodos más eficientes en la gestión de inventarios. A continuación he insertado dos vídeos que explican como aplican este modelo dos empresas bien diferentes: McDonalds y Toyota. El tercer vídeo muestra el funcionamiento de un supermercado gestionado con el método Just in Time ¿ficción o futuro?</div>
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<iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="315" src="//www.youtube.com/embed/_L0IJ7FqY8A" width="450"></iframe>
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Unknownnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1948156959804231779.post-47010533606987871522014-10-06T11:09:00.003-07:002015-03-27T19:00:01.542-07:00¡Bienvenidos al futuro!<div style="text-align: justify;">
Ahora mismo te estas formando y muchas veces te preguntas cómo será tu futuro. Es inevitable que en ocasiones y a lo largo de estos meses le veas borroso. Mi trabajo es ayudarte a que cambies esa visualización y por eso te propongo ayudarnos mutuamente para que al final de este curso encuentres <span style="color: red;"><b>"una puerta al éxito" </b></span></div>
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<b><span style="font-size: large;">¡¡ADELANTE, PODEMOS!!</span></b></div>
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<a href="http://blog.smei.org/wp-content/uploads/2013/12/180947987-1024x818.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://blog.smei.org/wp-content/uploads/2013/12/180947987-1024x818.jpg" height="255" width="320" /></a></div>
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<span style="font-size: x-small;"><a href="http://blog.smei.org/does-creativity-belong-in-sales/">Imagen: blog.smei.org</a></span></div>
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Unknownnoreply@blogger.com